Micrositio de campaña

Manifiesto por la defensa del Hospital Insular de Lanzarote

Micrositio de campaña para difundir el manifiesto, sumar adhesiones y reforzar el apoyo social e institucional a la defensa del sistema sanitario y sociosanitario público.

Manifiesto por la defensa del Hospital Insular de Lanzarote y del sistema sanitario y sociosanitario público de Canarias

Las organizaciones que suscriben este manifiesto se comprometen a trabajar de manera conjunta para garantizar que el Hospital Insular de Lanzarote siga siendo un recurso público, sociosanitario accesible, moderno y plenamente operativo, y a situar la salud de la población, de nuestros mayores y de la geriatría por encima de intereses partidistas, de negocio o coyunturales.

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Por ello, invitamos a todas las entidades sociales en particular y a toda la ciudadanía en general a sumarse a este compromiso para garantizar la continuidad de nuestro veterano hospital como pilar esencial del sistema sanitario y sociosanitario de la isla.

Es hora ya de que el Cabildo Insular de Lanzarote y La Graciosa, el Servicio Canario de la Salud y el propio Gobierno de Canarias abandonen la política de vacíos e imprecisos compromisos con el futuro centro, comprometiéndose a medidas ciertas e inexcusables. Para ello, es preciso dotar el mantenimiento y renovación del Hospital Insular de Lanzarote con un proyecto y presupuesto suficiente, y acortar los plazos legales mediante la vía de urgencia por considerarse una necesidad pública de primer orden.

Nuestras exigencias

Ante esta situación, y en tanto las instituciones asuman sus responsabilidades, las organizaciones firmantes nos comprometemos a promover y exigir las medidas siguientes:

  1. Reconocimiento del papel estratégico del Hospital Insular de Lanzarote dentro del sistema sanitario y sociosanitario canario.
  2. Garantizar la titularidad y la gestión pública del Hospital Insular de Lanzarote, sin externalizaciones ni privatizaciones encubiertas, tal como podría ocurrir mediante el cierre de las actuales instalaciones y a la amortización de usuarios y trabajadores enmascarándolo con un inicial traslado al Hospital Doctor José Molina Orosa.
  3. Mantenimiento de actividad asistencial del hospital y realización de un plan integral de rehabilitación, modernización y adecuación de la infraestructura, que se acometa por fases, simultaneando las obras con la actividad asistencial y adaptado a las necesidades reales de la población.
  4. Dotar al centro de financiación suficiente, estable y finalista que permita mantener y ampliar servicios.
  5. Participación activa de la representación legal de los trabajadores y corporaciones municipales en la planificación y evaluación de los servicios.
  6. Refuerzo inmediato de las plantillas, con estabilidad laboral y condiciones dignas que eviten la fuga de profesionales.
Lo que está en juego

La situación del Hospital Insular de Lanzarote no es un problema laboral o administrativo local, afecta directamente a la cohesión, la equidad y la sostenibilidad del conjunto del sistema sanitario y sociosanitario público de Canarias, poniendo en grave riesgo:

  1. La continuidad de la atención sociosanitaria en Lanzarote.
  2. La continuidad de la actividad docente en geriatría para toda Canarias.
  3. La capacidad de respuesta del sistema sanitario canario ante emergencias, picos de demanda y necesidades crónicas.
  4. La igualdad de derechos entre islas capitalinas y no capitalinas.
  5. La estabilidad de las plantillas, cuya sobrecarga y precarización comprometen la calidad asistencial.
  6. La confianza de la ciudadanía en un sistema público que debe ser garante de cohesión social.
Llamamiento

En Lanzarote, 12 de marzo de 2026

Invitamos a personas, colectivos, organizaciones, profesionales y entidades a leer el manifiesto y adherirse mediante el formulario habilitado.

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Entidades adheridas

Esta sección visibiliza el respaldo organizativo al manifiesto. La muestra inicial ofrece una lectura clara y estable en móvil, y permite ampliar la consulta cuando el volumen de adhesiones crece.

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